Lernen mit KI – asynchron begeistern
Einblicke in ein KI-basiertes IT-Tool
Benötigt es ein E-Learning oder ein Micro-Learning? Profitieren die Teilnehmenden und deren Lernerfolg durch die Möglichkeit eines gemeinsamen Zugangs zu den Lernstoffen wie etwa Bilder, Grafiken, Artikel, Videos oder Podcasts? Soll alles durch einen virtuellen Coach einfacher zugänglich gemacht werden?
Inhalt
All dies sind Fragen und Anforderungen an modernes asynchrones Lernen. Wir zeigen Ihnen anhand eines Beispiels, welche Anforderungen ein KI-gestütztes Tool heute erfüllen sollte. Als Beispiel nehmen wir die Kollaboration und Lern-Umgebung der Schweizer Firma «Edisconet AG».
Einen Tag vor dem Live-Webinar erhalten Sie einen Link zu Ihrem persönlichen Arbeitsbereich. Wie Sie diesen nutzen können, wird Ihnen im Webinar nach einer allgemeinen Einführung in das Thema Blended Learning gezeigt. Dabei können Sie Ihre eigenen didaktischen Ideen in ersten Schritten umsetzen. Die Umsetzung ist einfach und erinnert an das Erstellen einer Homepage.d erinnert an das Erstellen einer Homepage.
Kommen Sie mit – tauchen Sie ein – wir zeigen Ihnen die Möglichkeiten.
Nutzen
Sie lernen ein KI-basiertes IT-Tool kennen, das höchsten Ansprüchen für asynchrones Lernen genügt
Sie lernen, Ihre eigenen didaktischen Ideen direkt in das Tool zu integrieren.
Sie erkennen, wie der Blended Learning-Ansatz Ihre Lernprozesse verbessert.
Webinarleitung
Serge Grünwald
- Dipl. MAS Ausbildungsmanagement ZHAW/IAP
- CMC, Angewandte Organisationsentwicklung, MCV
- SVEB-Zertifikat - Ausbilder/in mit eidg. Fachausweis, ZHAW/IAP
Serge Grünwald ist seit 20 Jahren mit den Kernkompetenzen Didaktik/Methodik, Motivation, Kommunikation und Leadership Bildungsmarketing in der Erwachsenenbildung tätig. Teilhaber der Ausbildungsfirma Edisconet AG
Wirtschafts- und Beratungserfahrung
Internationale Management–Führungserfahrung bis 280 Mitarbeitende in den Bereichen Personalentwicklung, Key Account Management und Gesamtleitung in der Hotellerie und im Tourismus. Fundierte Beratungserfahrung in der Personal- und, Organisationsentwicklung. Entwicklung und Umsetzung von Kaderworkshops und Mitarbeiter-Weiterbildungen.
Ausbildungs- und Beratungsschwerpunkte (in Präsenz und Online)
Einzel- und Gruppen-Outplacement Fachkräfte bis Executive-Level, berufliche Standortbestimmung und Neuorientierung, Team- und Führungsentwicklung, SVEB mit Schwerpunk Didaktik/Methodik Kommunikation und Aufrittskompetenz, Business Coaching, Training und Workshopmoderation, Akkreditierter INSIGHTS-MDI und STAB Berater.
